Director General de Child Development Resources, Jack Hinojosa fue entrevistado por Sandra Siepak de Ventura TV. Nuestro Director General y Sandra abordaron temas claves sobre Child Development Resources, Head Start y legislación estatal.
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Transcripción
Sandra Siepak: Hola a todos y gracias por acompañarnos hoy en Ventura TV. Soy Sandra Siepak. Nuestro invitado de hoy es Jack Hinojosa. Él es el Director General de Child Development Resources al servicio del Condado de Ventura. Gracias por acompañarnos en el programa de hoy, Jack. Estoy muy contenta de tenerlo en el programa.
Jack Hinojosa: Gracias a usted, Sandra.
Sandra Siepak: Nos gustaría escuchar un poco más acerca de Child Development Resources. Es una gran organización sin fines de lucro que sirve a las personas aquí en el Condado de Ventura, así que nos gustaría que nos brindara un poco más de información sobre lo que ustedes hacen.
Jack Hinojosa: Gracias Sandra y gracias por la oportunidad de compartir información sobre nuestra organización. Child Development Resources, también conocido como CDR, fue fundado en 1980. Recibimos fondos de contratos federales, estatales y locales para administrar los programas de Head Start, Early Head Start, Programa Preescolar del Estado de California, subsidios de cuidado infantil y recursos y referencias en el Condado de Ventura. Antes de su incorporación en 1980, éramos el concesionario federal para la guerra contra la pobreza en 1965. Por lo tanto, hemos sido los beneficiarios del programa federal de preescolares de Head Start desde 1965, sirviendo al Condado de Ventura.
Sandra Siepak: Me gustaría escuchar un poco sobre la visión de CDR y algunos de sus principios para guiar a esta organización, y como Director General, algunas de las cosas que usted supervisa.
Jack Hinojosa: Me siento muy honrado de ser el nuevo Director General de Child Development Resources. Acabo de celebrar mi segundo aniversario, pero llevo 18 años en la organización.
Nuestra misión en CDR Child Development Resources del Condado de Ventura es proveer una base para construir un futuro prometedor para los niños. Colaboramos con las familias y las comunidades para ofrecer programas que enriquecen vidas. Nuestra visión es que el crecimiento y desarrollo de cada niño será apoyado plenamente para asegurar una vida adulta feliz y exitosa. Nuestros principios básicos son realmente lo que impulsa a la organización y todo lo que hacemos y defendemos en nombre de los niños y las familias.
Nuestros valores fundamentales son la integridad, el trabajo en equipo, la educación, la responsabilidad, la diversidad, la igualdad, la excelencia y, sobre todo, la diversión.
Sandra Siepak: Creo que es muy bueno saber que los centros de cuidado infantil con licencia realmente hacen una diferencia para todos los niños. Todo el mundo se beneficia de ello.
Jack Hinojosa: Absolutamente.
Sandra Siepak: Hablemos un poco de eso y de cómo su organización se pone en acción y cumple con sus servicios.
Jack Hinojosa: A través de nuestros programas federales de preescolares de Head Start, operamos y administramos 26 centros preescolares que están ubicados en todo el condado de Ventura, en casi todas las comunidades. Dieciséis de esos 26 centros están ubicados en el área de Oxnard Plains debido a la alta necesidad de servicios preescolares que experimentan las familias de bajos ingresos. Por otra parte, a través de nuestro programa de cuidado infantil subsidiado servimos a unos 3,000 niños al año, donde contratamos directamente con proveedores y centros de cuidado infantil familiar con licencia.
Tenemos una base de datos donde mantenemos contratos con más de 800 proveedores en la comunidad del Condado de Ventura. Por lo tanto, a través de nuestro programa de recursos y referencias, cualquier cliente que esté buscando servicios de cuidado infantil de calidad puede comunicarse con nuestro departamento de recursos y referencias. Nuestro personal de recursos y referencias tiene acceso a más de 800 proveedores.
Elegir un cuidado infantil de calidad es una de las decisiones más importantes que los padres deben tomar por sus hijos. Nosotros asignamos a las familias según sus necesidades de cuidado infantil y su ubicación geográfica particular. También les damos asistencia técnica sobre qué buscar en una guardería de calidad para sus hijos.
Sandra Siepak: ¿El programa de cuidado infantil de Head Start, y algunos de los otros programas que ustedes ofrecen, es completamente gratuito para las familias?
Jack Hinojosa: Por lo general, el programa de cuidado infantil de Head Start es gratuito porque el programa federal proporciona recursos para las familias de bajos ingresos en función de su elegibilidad y necesidad.
Sin embargo, el programa subsidiado por el estado, dependiendo del proveedor de cuidado infantil que seleccione la familia, puede incluir un costo mínimo por cuenta propia de la familia. El Departamento de Educación de California tiene un contrato con nuestra agencia para proveer cuidado infantil subsidiado para poblaciones de bajos ingresos y vulnerables en nuestro condado.
Sandra Siepak: Eso es bueno. Como usted sabe, el gobernador Newsom es un gran partidario de la educación de la primera infancia y apoya muchos de estos programas en todos los aspectos, lo cual está teniendo un gran impacto ahora en muchos niños y tendrá un impacto en sus vidas en el futuro. ¿Qué piensa usted al respecto?
Jack Hinojosa: Sí. Estamos muy entusiasmados con el anuncio de la propuesta de presupuesto de enero del gobernador Newsom y estamos esperando ansiosamente su presupuesto revisado. Me gustaría volver al período de la Gran Recesión, cuando el presupuesto de cuidado y educación temprana de la administración era de aproximadamente $4.3 billones en todo el estado.
Desafortunadamente, desde entonces hemos sufrido un recorte de $1.1 billones, lo que se traduce en 100,000 niños menos atendidos en todo el estado. Lo cual va en contra de toda la investigación relacionada con la inversión en el cuidado y la educación de la primera infancia para preparar a los niños para la escuela y el programa de fortalecimiento de la familia.
Somos muy optimistas acerca de las principales propuestas del gobernador Newsom para la inversión en el Programa Preescolar del Estado de California. Él está proponiendo $245 millones destinados a infraestructura, lo cual es crítico para el desarrollo de sitios preescolares adicionales en todo el estado, así como en el Condado de Ventura y otros $245 millones destinados a la fuerza laboral y el desarrollo profesional en nuestro campo.
Todo esto se relaciona con una mayor calidad de servicios en los entornos de cuidado infantil, bien sea en un centro de cuidado infantil o en el hogar. Además, algunos padres dependen de su familia, amigos y vecinos para el cuidado de sus hijos. Así que trabajamos de manera continua a través de nuestro departamento de recursos y referencias para proporcionar asistencia técnica y capacitación para elevar la calidad del cuidado infantil aquí en el Condado de Ventura. El gobernador Newsom reconoce este hecho.
Sandra Siepak: Es cierto que lo hace. Ciertamente está tomando cartas en el asunto.
Jack Hinojosa: Sí, lo está haciendo.
Sandra Siepak: ¿A qué edad pueden comenzar los niños el programa?
Jack Hinojosa: En el programa Federal de Head Start tratamos de atender y servir a los niños de tres y cuatro años de edad antes de que ingresen al kindergarten. El programa de edad temprana de Head Start sirve a las madres embarazadas y a sus hijos de cero a tres años de edad. Este programa de edad temprana de Head Start puede ser en un centro de cuidado infantil o en el hogar.
Principalmente es en el hogar. Tenemos 244 niños que son atendidos en el Programa de Early Head Start. Los educadores de Desarrollo Familiar se dirigen al hogar y trabajan con toda la familia, incluyendo a los hermanos.
Estamos muy orgullosos de haber sido uno de los 38 beneficiarios de la iniciativa del presidente Obama llamada “Early Head Start Childcare Partnership” hace cuatro años. Ese subsidio nos dio la oportunidad de desarrollar un centro para niños pequeños en Oxnard y actualmente estamos sirviendo a ocho niños en ese centro. Además, estamos colaborando con 15 proveedores de cuidado familiar que también atienden a 40 niños. Por lo tanto, un total de 44 niños están siendo atendidos a través de la Early Head Start Childcare Partnership.
Sandra Siepak: Eso también hace una gran diferencia.
Jack Hinojosa: Sí, estas iniciativas son el tipo de iniciativas que nuestros defensores del cuidado y la educación temprana apoyan plenamente.
Sandra Siepak: Correcto, la elegibilidad es importante.
Jack Hinojosa: Absolutamente.
Sandra Siepak: Entonces, ¿cuáles son realmente los criterios para ser elegible para este tipo de programa?
Jack Hinojosa: No quiero entrar en detalles al respecto, pero en general para el programa Federal de Head Start tenemos personal experimentado que determina la elegibilidad. Las familias presentan una solicitud junto con la información sobre los ingresos. La aceptación en el programa es determinada por los estándares de desempeño de Head Start relacionados con la selección de elegibilidad y asistencia a nuestros programas.
Por parte del Estado, depende de las necesidades de las familias en materia de cuidado infantil. Nosotros lo llamamos Horas Certificadas de Necesidad. También depende de sus ingresos. En los dos últimos años ha habido una pieza de legislación en el programa estatal que establece que ahora solo tenemos que certificar a una familia una sola vez.
Las recertificaciones realmente desviaron el enfoque de nuestros servicios de crianza y manejo de casos. El personal estaba trabajando más allá de los límites para recertificar a las familias. Sin embargo, hace aproximadamente dos años hubo una legislación que aprobó la certificación de 12 meses de elegibilidad. Esto hace que sea mucho más fácil para los clientes una vez que están en el programa. No tienen que preocuparse por la recertificación hasta 12 meses después. Este programa estatal es subsidiado y va de 0 a 13 años de edad.
Sandra Siepak: Muy bien. ¿Cuáles son algunos de los conceptos que usted tiene sobre el programa y que le gustaría ver para el futuro? ¿Cuáles son algunos de los cambios que le gustaría que se hicieran?
Jack Hinojosa: Como mencioné anteriormente, he estado al mando de CDR durante dos años, pero he estado con la organización durante 18 años.
Hay tres áreas principales de enfoque para nosotros, que también se destacan en nuestra declaración de misión. Pero, no podemos seguir adelante con este trabajo. Nuestras colaboraciones y asociaciones con otras organizaciones sin fines de lucro y otras entidades gubernamentales son de vital importancia para cumplir nuestra misión. Por lo tanto, es fundamental mantener y fortalecer nuestras asociaciones que puedan proporcionar servicios; especialmente a las poblaciones que tienen horarios no tradicionales y necesitan atención nocturna y de fin de semana.
La segunda área de interés es la organización en sí. Actualmente, estoy trabajando con un consultor y mi equipo ejecutivo. Estamos analizando la visión de la organización hasta el año 2025. Algunos de los puntos que estamos examinando se enfocan en la organización y los clientes que servimos. También nos estamos enfocando en nuestros esfuerzos de apoyo a las empresas y a la legislatura. Por último, nos estamos enfocando en nuestros esfuerzos para expandir la cantidad de vacantes de cuidado infantil disponibles en el Condado de Ventura.
Sandra Siepak: Esto beneficiará a muchos niños más.
Jack Hinojosa: Absolutamente. Para ello tenemos una lista de espera de elegibilidad. Hice algunos cálculos esta mañana y esa lista de elegibilidad actualmente abarca 786 familias y 1,425 niños que están esperando para recibir cuidado infantil. Así que, obviamente, hay una necesidad de expansión y ese es uno de los objetivos que tenemos que trabajar con nuestra legislatura. Con suerte, hay un proyecto de ley de la asamblea 194 que busca una inversión de mil millones de dólares en cuidado y educación temprana en todo el estado. Si eso sucede, habrá aumentos de contrato para nuestra agencia. Entonces una de las primeras prioridades será inscribir a esos niños en la lista de espera.
Sandra Siepak: Esto me lleva a entender que la financiación es crucial para esto.
Jack Hinojosa: Absolutamente.
Sandra Siepak: Así que, por su parte, ¿existen otras maneras de obtener financiación? ¿Existen otras maneras de acumular fondos para poner en marcha estos programas?
Jack Hinojosa: Muy buena pregunta. Actualmente nuestro presupuesto es de $47.7 millones y, como mencioné anteriormente, durante las Grandes Recesiones tuvimos una reducción al 25%. Sin embargo, estas inversiones se encuentran ahora en el nivel más alto alcanzado desde entonces; cuando nuestra agencia contaba con $50 millones anuales.
Por lo tanto, la financiación requiere un esfuerzo en términos de colaboración y asociación. Esto nos permite aprovechar el financiamiento de recursos y servicios compartidos y otras estrategias. También confiamos en nuestros esfuerzos de apoyo aquí en la localidad con nuestros representantes electos, así como en el Capitolio del Estado. Llamamos su atención sobre la necesidad y la importancia de aumentar la financiación para el cuidado infantil.
Como organización, una de las metas de nuestro plan de visión para 2025 es también considerar el desarrollo de negocios y cómo podríamos expandirnos para proporcionar otros servicios y quizás ponerlos a disposición de otras organizaciones sin fines de lucro a través de un enfoque de servicios compartidos.
Sandra Siepak: Muy bien.
Jack Hinojosa: Sí, y por supuesto, tenemos que enfocarnos en la recaudación de fondos privados. Así que, con este propósito, recientemente actualizamos nuestro sitio web de CDR en enero. La segunda fase del sitio web estará dirigida específicamente a los contribuyentes y a los donantes locales. También exploraremos la financiación de fundaciones privadas en un futuro próximo.
Sandra Siepak: Esto no podría ser posible sin un estilo de trabajo duro y voluntarios dedicados a dicho estilo.
Jack Hinojosa: Sí.
Sandra Siepak: Enfoquémonos un poco en eso. Hablemos brevemente de ellos y de lo que hacen por la organización.
Jack Hinojosa: Antes de unirme a Child Development Resources, mi madre casualmente trabajó como cocinera preescolar de Head Start durante 38 años. Así que, ese fue mi primer contacto con Child Development Resources cuando estaba en la escuela secundaria.
Sandra Siepak: Las madres saben lo que es mejor.
Jack Hinojosa: Las madres saben lo que es mejor. Y ya sabes, ella ejemplificó el tipo de empleados que CDR tiene a su disposición. Actualmente tenemos un personal de 361 empleados en varios puestos; maestros, personal de instrucción, auxiliares de maestros, coordinadores, gerentes; un equipo ejecutivo, un voluntariado calificado y una junta directiva. También tenemos un Consejo Normativo que es voluntario y está compuesto por padres de Head Start que tienen niños inscritos en el programa. Su compromiso y dedicación a nuestra misión, visión y principios básicos son determinantes en el trabajo que realizamos día a día.
No podríamos hacerlo sin ellos. Ellos, a su vez, hacen que la organización se vea bien, pero lo más importante es que su pasión por servir a los niños y las familias en el Condado de Ventura es inquebrantable. Estoy muy orgulloso de ser el director general de una organización que tiene una larga trayectoria.
Sandra Siepak: Con un buen equipo de personas.
Jack Hinojosa: Creo que tenemos una oportunidad en 2020. Será nuestro 40 aniversario y exploraremos algunas actividades y eventos de celebración para conmemorar los 40 años de servicio.
Sandra Siepak: ¿Por qué no compartes el sitio web con nosotros para aquellos que deseen visitar el sitio web y obtener más información?
Jack Hinojosa: Seguro, como mencioné anteriormente, lanzamos nuestro nuevo sitio web de CDR en el día festivo de Martin Luther King Jr. y la dirección del sitio web es www.CDRV.org. Es un sitio web muy sólido.
Sandra Siepak: Lo es, he visitado el sitio web, es muy fácil de navegar en él. Creo que es muy importante, simple de revisar y puedes buscar la información que quieras y encontrarla inmediatamente.
Jack Hinojosa: Sí, el sitio web es una buena fuente, pero nuestras oficinas centrales están ubicadas en 221 East Ventura Boulevard en la ciudad de Oxnard. Tenemos un campus de 66,000 pies cuadrados en el centro de Oxnard. Así que los clientes, cualquiera que sea su preferencia y lo que sea más conveniente para ellos, pueden ir a nuestro sitio web, llamar a nuestro programa de recursos y referencias al 805-485-7878 extensión 512 y eso los conecta inmediatamente con sus especialistas en recursos y referencias.
Sandra Siepak: Excelente información.
Jack Hinojosa: Esto forma parte de todos los programas. Entonces, si les gustaría hacerlo, pueden pasar por nuestra oficina y venir a saludar.
Sandra Siepak: Y conocer a Jack.
Jack Hinojosa: Absolutamente, mi puerta siempre está abierta.
Sandra Siepak: Jack Hinojosa, muchas gracias. El Director General de Child Development Resources al servicio del Condado de Ventura está haciendo un muy buen trabajo aquí para tantos niños y esperamos que usted siga adelante con todo lo que está haciendo.
Jack Hinojosa: Gracias, Sandra. Una vez más, gracias por la oportunidad de compartir información sobre nuestra organización.
Sandra Siepak: De nuevo, gracias a usted.
Jack Hinojosa: Un placer.
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Sandra Siepak: Hola a todos y gracias por acompañarnos hoy en Ventura TV. Soy Sandra Siepak. Nuestro invitado de hoy es Jack Hinojosa. Él es el Director General de Child Development Resources al servicio del Condado de Ventura. Gracias por acompañarnos en el programa de hoy, Jack. Estoy muy contenta de tenerlo en el programa.
Jack Hinojosa: Gracias a usted, Sandra.
Sandra Siepak: Nos gustaría escuchar un poco más acerca de Child Development Resources. Es una gran organización sin fines de lucro que sirve a las personas aquí en el Condado de Ventura, así que nos gustaría que nos brindara un poco más de información sobre lo que ustedes hacen.
Jack Hinojosa: Gracias Sandra y gracias por la oportunidad de compartir información sobre nuestra organización. Child Development Resources, también conocido como CDR, fue fundado en 1980. Recibimos fondos de contratos federales, estatales y locales para administrar los programas de Head Start, Early Head Start, Programa Preescolar del Estado de California, subsidios de cuidado infantil y recursos y referencias en el Condado de Ventura. Antes de su incorporación en 1980, éramos el concesionario federal para la guerra contra la pobreza en 1965. Por lo tanto, hemos sido los beneficiarios del programa federal de preescolares de Head Start desde 1965, sirviendo al Condado de Ventura.
Sandra Siepak: Me gustaría escuchar un poco sobre la visión de CDR y algunos de sus principios para guiar a esta organización, y como Director General, algunas de las cosas que usted supervisa.
Jack Hinojosa: Me siento muy honrado de ser el nuevo Director General de Child Development Resources. Acabo de celebrar mi segundo aniversario, pero llevo 18 años en la organización.
Nuestra misión en CDR Child Development Resources del Condado de Ventura es proveer una base para construir un futuro prometedor para los niños. Colaboramos con las familias y las comunidades para ofrecer programas que enriquecen vidas. Nuestra visión es que el crecimiento y desarrollo de cada niño será apoyado plenamente para asegurar una vida adulta feliz y exitosa. Nuestros principios básicos son realmente lo que impulsa a la organización y todo lo que hacemos y defendemos en nombre de los niños y las familias.
Nuestros valores fundamentales son la integridad, el trabajo en equipo, la educación, la responsabilidad, la diversidad, la igualdad, la excelencia y, sobre todo, la diversión.
Sandra Siepak: Creo que es muy bueno saber que los centros de cuidado infantil con licencia realmente hacen una diferencia para todos los niños. Todo el mundo se beneficia de ello.
Jack Hinojosa: Absolutamente.
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Sandra Siepak: Hablemos un poco de eso y de cómo su organización se pone en acción y cumple con sus servicios.
Jack Hinojosa: A través de nuestros programas federales de preescolares de Head Start, operamos y administramos 26 centros preescolares que están ubicados en todo el condado de Ventura, en casi todas las comunidades. Dieciséis de esos 26 centros están ubicados en el área de Oxnard Plains debido a la alta necesidad de servicios preescolares que experimentan las familias de bajos ingresos. Por otra parte, a través de nuestro programa de cuidado infantil subsidiado servimos a unos 3,000 niños al año, donde contratamos directamente con proveedores y centros de cuidado infantil familiar con licencia.
Tenemos una base de datos donde mantenemos contratos con más de 800 proveedores en la comunidad del Condado de Ventura. Por lo tanto, a través de nuestro programa de recursos y referencias, cualquier cliente que esté buscando servicios de cuidado infantil de calidad puede comunicarse con nuestro departamento de recursos y referencias. Nuestro personal de recursos y referencias tiene acceso a más de 800 proveedores.
Elegir un cuidado infantil de calidad es una de las decisiones más importantes que los padres deben tomar por sus hijos. Nosotros asignamos a las familias según sus necesidades de cuidado infantil y su ubicación geográfica particular. También les damos asistencia técnica sobre qué buscar en una guardería de calidad para sus hijos.
Sandra Siepak: ¿El programa de cuidado infantil de Head Start, y algunos de los otros programas que ustedes ofrecen, es completamente gratuito para las familias?
Jack Hinojosa: Por lo general, el programa de cuidado infantil de Head Start es gratuito porque el programa federal proporciona recursos para las familias de bajos ingresos en función de su elegibilidad y necesidad.
Sin embargo, el programa subsidiado por el estado, dependiendo del proveedor de cuidado infantil que seleccione la familia, puede incluir un costo mínimo por cuenta propia de la familia. El Departamento de Educación de California tiene un contrato con nuestra agencia para proveer cuidado infantil subsidiado para poblaciones de bajos ingresos y vulnerables en nuestro condado.
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Sandra Siepak: Eso es bueno. Como usted sabe, el gobernador Newsom es un gran partidario de la educación de la primera infancia y apoya muchos de estos programas en todos los aspectos, lo cual está teniendo un gran impacto ahora en muchos niños y tendrá un impacto en sus vidas en el futuro. ¿Qué piensa usted al respecto?
Jack Hinojosa: Sí. Estamos muy entusiasmados con el anuncio de la propuesta de presupuesto de enero del gobernador Newsom y estamos esperando ansiosamente su presupuesto revisado. Me gustaría volver al período de la Gran Recesión, cuando el presupuesto de cuidado y educación temprana de la administración era de aproximadamente $4.3 billones en todo el estado.
Desafortunadamente, desde entonces hemos sufrido un recorte de $1.1 billones, lo que se traduce en 100,000 niños menos atendidos en todo el estado. Lo cual va en contra de toda la investigación relacionada con la inversión en el cuidado y la educación de la primera infancia para preparar a los niños para la escuela y el programa de fortalecimiento de la familia.
Somos muy optimistas acerca de las principales propuestas del gobernador Newsom para la inversión en el Programa Preescolar del Estado de California. Él está proponiendo $245 millones destinados a infraestructura, lo cual es crítico para el desarrollo de sitios preescolares adicionales en todo el estado, así como en el Condado de Ventura y otros $245 millones destinados a la fuerza laboral y el desarrollo profesional en nuestro campo.
Todo esto se relaciona con una mayor calidad de servicios en los entornos de cuidado infantil, bien sea en un centro de cuidado infantil o en el hogar. Además, algunos padres dependen de su familia, amigos y vecinos para el cuidado de sus hijos. Así que trabajamos de manera continua a través de nuestro departamento de recursos y referencias para proporcionar asistencia técnica y capacitación para elevar la calidad del cuidado infantil aquí en el Condado de Ventura. El gobernador Newsom reconoce este hecho.
Sandra Siepak: Es cierto que lo hace. Ciertamente está tomando cartas en el asunto.
Jack Hinojosa: Sí, lo está haciendo.
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Sandra Siepak: ¿A qué edad pueden comenzar los niños el programa?
Jack Hinojosa: En el programa Federal de Head Start tratamos de atender y servir a los niños de tres y cuatro años de edad antes de que ingresen al kindergarten. El programa de edad temprana de Head Start sirve a las madres embarazadas y a sus hijos de cero a tres años de edad. Este programa de edad temprana de Head Start puede ser en un centro de cuidado infantil o en el hogar.
Principalmente es en el hogar. Tenemos 244 niños que son atendidos en el Programa de Early Head Start. Los educadores de Desarrollo Familiar se dirigen al hogar y trabajan con toda la familia, incluyendo a los hermanos.
Estamos muy orgullosos de haber sido uno de los 38 beneficiarios de la iniciativa del presidente Obama llamada “Early Head Start Childcare Partnership” hace cuatro años. Ese subsidio nos dio la oportunidad de desarrollar un centro para niños pequeños en Oxnard y actualmente estamos sirviendo a ocho niños en ese centro. Además, estamos colaborando con 15 proveedores de cuidado familiar que también atienden a 40 niños. Por lo tanto, un total de 44 niños están siendo atendidos a través de la Early Head Start Childcare Partnership.
Sandra Siepak: Eso también hace una gran diferencia.
Jack Hinojosa: Sí, estas iniciativas son el tipo de iniciativas que nuestros defensores del cuidado y la educación temprana apoyan plenamente.
Sandra Siepak: Correcto, la elegibilidad es importante.
Jack Hinojosa: Absolutamente.
Tema sugerido: Criterios del programa
Sandra Siepak: Entonces, ¿cuáles son realmente los criterios para ser elegible para este tipo de programa?
Jack Hinojosa: No quiero entrar en detalles al respecto, pero en general para el programa Federal de Head Start tenemos personal experimentado que determina la elegibilidad. Las familias presentan una solicitud junto con la información sobre los ingresos. La aceptación en el programa es determinada por los estándares de desempeño de Head Start relacionados con la selección de elegibilidad y asistencia a nuestros programas.
Por parte del Estado, depende de las necesidades de las familias en materia de cuidado infantil. Nosotros lo llamamos Horas Certificadas de Necesidad. También depende de sus ingresos. En los dos últimos años ha habido una pieza de legislación en el programa estatal que establece que ahora solo tenemos que certificar a una familia una sola vez.
Las recertificaciones realmente desviaron el enfoque de nuestros servicios de crianza y manejo de casos. El personal estaba trabajando más allá de los límites para recertificar a las familias. Sin embargo, hace aproximadamente dos años hubo una legislación que aprobó la certificación de 12 meses de elegibilidad. Esto hace que sea mucho más fácil para los clientes una vez que están en el programa. No tienen que preocuparse por la recertificación hasta 12 meses después. Este programa estatal es subsidiado y va de 0 a 13 años de edad.
Transcripción
Sandra Siepak: Muy bien. ¿Cuáles son algunos de los conceptos que usted tiene sobre el programa y que le gustaría ver para el futuro? ¿Cuáles son algunos de los cambios que le gustaría que se hicieran?
Jack Hinojosa: Como mencioné anteriormente, he estado al mando de CDR durante dos años, pero he estado con la organización durante 18 años.
Hay tres áreas principales de enfoque para nosotros, que también se destacan en nuestra declaración de misión. Pero, no podemos seguir adelante con este trabajo. Nuestras colaboraciones y asociaciones con otras organizaciones sin fines de lucro y otras entidades gubernamentales son de vital importancia para cumplir nuestra misión. Por lo tanto, es fundamental mantener y fortalecer nuestras asociaciones que puedan proporcionar servicios; especialmente a las poblaciones que tienen horarios no tradicionales y necesitan atención nocturna y de fin de semana.
La segunda área de interés es la organización en sí. Actualmente, estoy trabajando con un consultor y mi equipo ejecutivo. Estamos analizando la visión de la organización hasta el año 2025. Algunos de los puntos que estamos examinando se enfocan en la organización y los clientes que servimos. También nos estamos enfocando en nuestros esfuerzos de apoyo a las empresas y a la legislatura. Por último, nos estamos enfocando en nuestros esfuerzos para expandir la cantidad de vacantes de cuidado infantil disponibles en el Condado de Ventura.
Sandra Siepak: Esto beneficiará a muchos niños más.
Jack Hinojosa: Absolutamente. Para ello tenemos una lista de espera de elegibilidad. Hice algunos cálculos esta mañana y esa lista de elegibilidad actualmente abarca 786 familias y 1,425 niños que están esperando para recibir cuidado infantil. Así que, obviamente, hay una necesidad de expansión y ese es uno de los objetivos que tenemos que trabajar con nuestra legislatura. Con suerte, hay un proyecto de ley de la asamblea 194 que busca una inversión de mil millones de dólares en cuidado y educación temprana en todo el estado. Si eso sucede, habrá aumentos de contrato para nuestra agencia. Entonces una de las primeras prioridades será inscribir a esos niños en la lista de espera.
Transcripción
Sandra Siepak: Esto me lleva a entender que la financiación es crucial para esto.
Jack Hinojosa: Absolutamente.
Sandra Siepak: Así que, por su parte, ¿existen otras maneras de obtener financiación? ¿Existen otras maneras de acumular fondos para poner en marcha estos programas?
Jack Hinojosa: Muy buena pregunta. Actualmente nuestro presupuesto es de $47.7 millones y, como mencioné anteriormente, durante las Grandes Recesiones tuvimos una reducción al 25%. Sin embargo, estas inversiones se encuentran ahora en el nivel más alto alcanzado desde entonces; cuando nuestra agencia contaba con $50 millones anuales.
Por lo tanto, la financiación requiere un esfuerzo en términos de colaboración y asociación. Esto nos permite aprovechar el financiamiento de recursos y servicios compartidos y otras estrategias. También confiamos en nuestros esfuerzos de apoyo aquí en la localidad con nuestros representantes electos, así como en el Capitolio del Estado. Llamamos su atención sobre la necesidad y la importancia de aumentar la financiación para el cuidado infantil.
Como organización, una de las metas de nuestro plan de visión para 2025 es también considerar el desarrollo de negocios y cómo podríamos expandirnos para proporcionar otros servicios y quizás ponerlos a disposición de otras organizaciones sin fines de lucro a través de un enfoque de servicios compartidos.
Sandra Siepak: Muy bien.
Jack Hinojosa: Sí, y por supuesto, tenemos que enfocarnos en la recaudación de fondos privados. Así que, con este propósito, recientemente actualizamos nuestro sitio web de CDR en enero. La segunda fase del sitio web estará dirigida específicamente a los contribuyentes y a los donantes locales. También exploraremos la financiación de fundaciones privadas en un futuro próximo.
Transcripción
Sandra Siepak: Esto no podría ser posible sin un estilo de trabajo duro y voluntarios dedicados a dicho estilo.
Jack Hinojosa: Sí.
Sandra Siepak: Enfoquémonos un poco en eso. Hablemos brevemente de ellos y de lo que hacen por la organización.
Jack Hinojosa: Antes de unirme a Child Development Resources, mi madre casualmente trabajó como cocinera preescolar de Head Start durante 38 años. Así que, ese fue mi primer contacto con Child Development Resources cuando estaba en la escuela secundaria.
Sandra Siepak: Las madres saben lo que es mejor.
Jack Hinojosa: Las madres saben lo que es mejor. Y ya sabes, ella ejemplificó el tipo de empleados que CDR tiene a su disposición. Actualmente tenemos un personal de 361 empleados en varios puestos; maestros, personal de instrucción, auxiliares de maestros, coordinadores, gerentes; un equipo ejecutivo, un voluntariado calificado y una mesa directiva. También tenemos un Consejo Normativo que es voluntario y está compuesto por padres de Head Start que tienen niños inscritos en el programa. Su compromiso y dedicación a nuestra misión, visión y principios básicos son determinantes en el trabajo que realizamos día a día.
No podríamos hacerlo sin ellos. Ellos, a su vez, hacen que la organización se vea bien, pero lo más importante es que su pasión por servir a los niños y las familias en el Condado de Ventura es inquebrantable. Estoy muy orgulloso de ser el director general de una organización que tiene una larga trayectoria.
Sandra Siepak: Con un buen equipo de personas.
Jack Hinojosa: Creo que tenemos una oportunidad en 2020. Será nuestro 40 aniversario y exploraremos algunas actividades y eventos de celebración para conmemorar los 40 años de servicio.
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Sandra Siepak: ¿Por qué no compartes el sitio web con nosotros para aquellos que deseen visitar el sitio web y obtener más información?
Jack Hinojosa: Seguro, como mencioné anteriormente, lanzamos nuestro nuevo sitio web de CDR en el día festivo de Martin Luther King Jr. y la dirección del sitio web es www.CDRV.org. Es un sitio web muy sólido.
Sandra Siepak: Lo es, he visitado el sitio web, es muy fácil de navegar en él. Creo que es muy importante, simple de revisar y puedes buscar la información que quieras y encontrarla inmediatamente.
Jack Hinojosa: Sí, el sitio web es una buena fuente, pero nuestras oficinas centrales están ubicadas en 221 East Ventura Boulevard en la ciudad de Oxnard. Tenemos un campus de 66,000 pies cuadrados en el centro de Oxnard. Así que los clientes, cualquiera que sea su preferencia y lo que sea más conveniente para ellos, pueden ir a nuestro sitio web, llamar a nuestro programa de recursos y referencias al 805-485-7878 extensión 512 y eso los conecta inmediatamente con sus especialistas en recursos y referencias.
Sandra Siepak: Excelente información.
Jack Hinojosa: Esto forma parte de todos los programas. Entonces, si les gustaría hacerlo, pueden pasar por nuestra oficina y venir a saludar.
Sandra Siepak: Y conocer a Jack.
Jack Hinojosa: Absolutamente, mi puerta siempre está abierta.
Sandra Siepak: Jack Hinojosa, muchas gracias. El Director General de Child Development Resources al servicio del Condado de Ventura está haciendo un muy buen trabajo aquí para tantos niños y esperamos que usted siga adelante con todo lo que está haciendo.
Jack Hinojosa: Gracias, Sandra. Una vez más, gracias por la oportunidad de compartir información sobre nuestra organización.
Sandra Siepak: De nuevo, gracias a usted.
Jack Hinojosa: Un placer.
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